Sociaal Jaarverslag 2017
Uitgave – April 2018
Copyright @ 2018
Gemeente Amsterdam
Directie Personeel en Organisatie
Teksten en redactie
Directie Personeel en Organisatie
Interviews
Communicatiebureau Gemeente Amsterdam
Fotografie
Tom Feenstra
George Maas
Video’s
JKTV
Vormgeving tabellen en grafieken
Tom van Veenhuijzen; Veenhuijzen Vormgeving
Animaties tabellen en grafieken
Barisco
Vormgeving en realisatie
Movement Online
Contact
Gemeente Amsterdam
Amstel 1
Postbus 202
1000 AE Amsterdam
Colofon
Februari 2016
Januari 2016
July 2015
Juni 2015
Mei 2015
April 2015
Maart 2015
Februai 2015
July 2014
Juni 2014
Mei 2014
April 2014
Maart 2014
Februari 2014
Januari 2014
April 2013
Maart 2013
Februari 2013
Januari 2013
Archief
Inhoud
Colofon
Archief
Aanpak arbeidsverzuim
Medezeggenschap
Arbeidsomstandigheden en -gezondheid
Arbeidsvoorwaarden
Inclusie
Interview inclusie
MWO 2017
Inhoud Integriteit
Integriteit en ambitie
Colofon
Interview Integriteit
Onze invulling
Actief, open en integer
Beste overheidswerkgever 2020
Inhoud goed werkgeverschap
Inhoud organisatieontwikkeling
Een flexibele en lerende organisatie
Voorwoord Yardena Shitrit
Voorwoord Arjan van Gils
Inhoud
Flexibele inzet
Duurzame inzetbaarheid
Circulaire economie
Inhoud video
Doorontwikkeling 1Amsterdam
Amsterdam City Event
Leiderschap, leren en ontwikkelen
Cover
Inhoud
Medezeggenschap • Sociaal Jaarverslag 2017
Iedere stem telt
Betrekken van medewerkers
Binnen 1Amsterdam staat het actief betrekken van medewerkers bij verschillende besluitvormingsprocessen hoog in het vaandel. Iedere stem telt en we werken samen aan een beter Amsterdam. De medewerkers worden in de medezeggenschap vertegenwoordigd door de stedelijke ondernemingsraad (OR).
Samen met de onderdeelcommissies en de vaste commissies op thema worden de belangen van de medewerkers zo goed mogelijk behartigd. Met de invulling van de Ondernemingsraad en de onderdeelcommissies (OC) bij ieder organisatieonderdeel zijn ruim 250 medewerkers direct betrokken bij medezeggenschap binnen de gemeente Amsterdam.
Ondernemingsraad
De OR bestaat uit 25 OR-leden. Zeven van deze OR-leden vormen het Dagelijks Bestuur van de OR en zij vervullen rollen als OR-voorzitter en OR-secretaris. OC’s zijn gesprekspartners van ‘hun’ directeuren en helpen mee aan laagdrempelige en vroegtijdige betrokkenheid van medewerkers bij besluitvormingsprocessen.
Samenwerking
Sinds de installatie van de nieuwe OR in mei 2016 zijn er veel stappen gezet om de samenwerking met de OR te optimaliseren. Voorbeelden hiervan zijn de participatieparagraaf, waarin uiteen wordt gezet hoe medewerkers en OC al in een vroeg stadium bij planvorming zijn betrokken, en het convenant dat door de OR en gemeentesecretaris is getekend in januari 2017. Ook is er wekelijks (informeel) overleg met de Ondernemingsraad.
In 2017 zijn er vijf besluiten tot wijziging van de organisatie inrichting ter advies voorgelegd aan de OR. Enkele voorbeelden hiervan zijn de reorganisatie bij rve Financiën met bezuinigingsopgave, de inbesteding van het schoonmaakpersoneel en de verzelfstandiging van het Centrum voor Beeldende Kunst in Zuidoost. Er zijn 13 besluiten ter instemming aan de OR voorgelegd, zoals het plan van aanpak Strategische Personeelsplanning en de gemeentebrede inhaalslag Risico Inventarisatie & Evaluatie (RI&E).